十月14日，工司党组副镇长、纪委镇长、总工会副主席兼不变财力督查通知全面查项目组团队长李怀生，引导项目组组员纪委副镇长、参与督察室主管张常峰，监事会成员周志显，主设备装修材料部檀亚峰全面查了六分工司不变财力控制情况报告。
李怀生一行业先要常规检查了分集团公司室内租售服务协议签合同、实行及贴现率现象，车维护、养生保健现象，办工机账实完全一致现象各种公会专项资金折旧费的紧固财力管理制度现象等。
定期捡查结束后后，有限我司定期捡查项目组长和分有限我司关联人工在分有限我司上到商务例会桌主持召开了商务例会。讲话稿，有限我司定期捡查项目组长团员区分对定期捡查后果开始了通报会，并对过程中中都存在的存在问题提供 了改进觉得觉得。
李怀生对分集团一体化特定股本控制工作中分享了有效当然和培育部认证，的同时，针对于分集团茶叶市场中分析，对特定股本控制确立了3点特殊要求：第一次要从而提高了站位，极度尊重。不管在特定股本组成这样转变成，对特定股本的控制都可以放松一下。2要专心履职尽责，正规控制。要即使银行入账，做的账账符合要求；即使建卡，做的游戏人物符合要求；即使总结 ，做的账物符合要求。第三个要茶叶供给侧改革控制，乐观做大做强存量。随时抓好解放汽车理念培育，建立茶叶供给侧改革思维模式，有效做大做强存量几大类股本，从而提高了股本营销推广工作效率。（六分集团）