为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的公司中层主岗及职数设立1、部室周围长、主住，副周围长、副主住。准确竟聘职能部门及职数详细下表。2、东南分集团管理、西北分集团、西北分集团副管理。
各部室竞聘岗位及职数设置
公司名号 | 中高层部门 设置成 | 备 注 |
合理辦公室 | 1正3副 | 设行政机关、行政后勤捍卫、资讯化副主住 |
事业有成发展方向部 | 1正 |
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市场上开放部 | 1正2副 | 1名副职主管雄安市场的 |
安全性高服务发展部 | 1副 | 很安全性项目总监兼管上长，由集团聘任制；从业于金融的工做者副职在雄安挂职，此次不竟聘。此次竟聘副职偏执消防栓和日常的很安全性的管理工学作 |
工程建筑的服务部 | 1正1副 | 副职重要提供系统原料处理 |
水平方法部 | 2副 | 副总经理工兼管处长，由司任聘。 1副职重要性效果经营，1副职重要性技术设备进一步和技术设备经营 |
预结算的时候监管部 | 1副 | 总管理生活助理兼管局长，由品牌聘请 |
财务出纳操作咨询中心 （企业财务部） | 1正2副 | 1副科长核心厂家日常化流动资金预算管理方法；1副领导核心机构会计师折算、房产工作治理、成本低工作治理。 |
劳动力网络资源部 | 1正1副 |
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法律规则事务管理部 | 1正1副 |
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BIM 中心的 | 1正 |
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党支部工作室 | 1正1副 | 三部曲门合署办公区，正职任党办室医生、组建部组长、企业工会副名誉主席，副职任党办室副医生、组建部副组长和组建员
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组建部 | ||
企业工会 | ||
宣传广告部 | 1正 |
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远程监控查检内审部 | 1正1副 | 二个门合署办公楼，正职兼团委镇长，副职重要担任内审 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办梳理成债，经竟聘（网友推荐）引领团队征得后，发布文章竟聘成债。请評分标准河北四建推迟进行竞岗会，直接公开地写好評分标准运作。評分标准统计数据运作由竞岗运作上级委员会内单位室进行，统计数据结局报竞岗运作上级委员会内。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘关以规定要求（一）添加竞选的人要能保证所填写的內容真识正确性，所演讲相关内容的內容时政热点求是。表明有假的辩护意见的，撤销其好几年竞选基础。（二）请勿前往加入竟聘的相关人管理采取各种类型产品线请托评分标准相关人管理为自行打夺分亦或请上司上司打问好，请勿的相关人管理为前往加入竟聘的相关人管理拉票拉分。有员工网上举报亦或按照的行业发现了后存在的综上所述举动的，撤掉举动人竟聘资证。（三）评估人士评估时要可以依照评估标准化和得分空间合理性公开地评估，不恰打人视频情分，不恰进行请托乱评估。（四）报名竞选的成员和评判成员不得不如期报名竞选研讨会，遵循活动场地工作纪律。六、进行人员每一次竟聘上班的任务在品牌党支部会、监事会队员会的统一标准领军下开展。品牌解散竟聘上班的任务领军协作班班长和商务档案室，主要负责竟聘关干上班的任务。领军协作班班长班班长为董兴盛朋友，副班班长为唐志强朋友，协作班班长队员为品牌每名班子队员。竟聘商务档案室工作场所领导董兴盛兼，副工作场所领导李怀生、刘金河兼，商务档案室由党支部会组织结构部、人事影视资源部、纪委二部门员工成分。